LETNO POROČILO

Spoštovani delničarji in poslovni partnerji !

Poslovno leto 2007 so zaznamovali dogodki povezani z reformo sladkornega sektorja v Evropski skupnosti. Uredbi Sveta ( ES ) št 320 / 2006 z dne 20. februarja 2006 o ustanovitvi začasne sheme za prestrukturiranje industrije sladkorja v Skupnosti in spremembi Uredbe ( ES ) št. 1290/2005 o financiranju skupne kmetijske politike in Uredba komisije (ES )št. 968 / 2006 z dne 27 junija 2006 o določitvi podrobnih pravil za izvajanje Uredbe Sveta ( ES ) št. 320 / 2006, sta opredelili vse naše aktivnosti vezane na prestrukturiranje Tovarne sladkorja d.d. ( v nadaljevanju TSO d.d. ).

V mesecu februarju 2007 smo s strani države prejeli obvestilo, da se naš zahtevek za pomoč za prestrukturiranje TSO d.d. šteje kot upravičen. Prav tako smo v mesecu juniju 2007 prejeli obvestilo, da so na razpolago potrebni finančni viri za plačilo sto odstotne pomoči za prestrukturiranje. Tako smo v bistvu dobili zeleno luč za izpeljavo vseh faz postopkov prestrukturiranja. Skladno s programom bo ostala aktivna pakirnica in silosi za sladkor.

pdf datoteka, velikost 1,78 MB (za ogled kliknite sliko)

Zaradi negativnih vplivov, ki so posledica reforme sladkornega sektorja, je svoje delovanje v letu 2006 in 2007 zaključilo preko 75 tovarn sladkorja v Evropi. Med njimi so veliko večje kot je bila TSO d.d. in s področij, kjer so sladkorno peso pridelovali veliko bolj učinkovito kot pri nas ( napr. Madžarskem ). Kot posledica znižanja odkupnih cen sladkorne pese in velikega porasta cen žit, je nastal v mnogih državah EU resen problem pomanjkanja interesa za pridelovanje sladkorne pese. Pri nas v Sloveniji bi bil ta problem še veliko bolj izražen.

Proces prestrukturiranja je povezan z mnogimi precej težkimi in neprijetnimi postopki, ki so načeli tudi medčloveške odnose med zaposlenimi. V tako mali in nerazviti sredini, kjer ni drugih delovnih mest pomeni izguba službe kljub dobri odpravnini precejšen problem.

Veliko naših naporov je bilo in bo usmerjeno v iskanje nadomestnih gospodarskih aktivnosti za infrastrukturno dobro opremljeno lokacijo TSO d.d. Na tem področju sodelujemo z raznimi podjetji in institucijami. Ob tem upravičeno pričakujemo razumevanje in pomoč države.

Poslovni izid je v okvirih pričakovanega in je odraz gospodarskega položaja ter razmer v katerih se je podjetje po reformi znašlo. V takšnih razmerah smo prepričani, da nam je uspelo rezultat optimizirati.

Zahvaljujem se vsem sodelavcem, nadzornemu svetu, svetu delavcev in sindikatu za strpno in korektno sodelovanje, v izredno težkih razmerah za naše podjetje, saj so bistveno doprinesli k uspešnemu rezultatu in bistvenemu zmanjšanju težav pri poslovanju v letu 2007.