Spoštovani delničarji in poslovni partnerji! Značilnosti poslovnega leta 2006 so prav gotovo povezane z iskanjem možnosti za ohranitev proizvodnje sladkorja v Sloveniji. Reforma sladkornega sektorja v EU je našo proizvodnjo sladkorne pese in sladkorja postavila pred nepremostljive ovire. Dejansko stanje, napovedi poslovanja v prihodnjih letih, zelo velika negotovost zagotovitve zadovoljivih količin sladkorne pese za proizvodnjo dodeljene nam kvote sladkorja (52.973 t ), negativni učinki »balkanske uredbe« in zelo velike dajatve v EU sklad za prestrukturiranje (v treh letih bi morali plačati več kot 22 mio EUR ) so lastnike postavile pred zelo pomembne strateške premisleke in odločitve.		pdf datoteka, velikost 1,3 MB (za ogled kliknite sliko)
Skupaj z državo in pridelovalci smo iskali dolgoročne rešitve za ohranitev pridelave sladkorne pese in sladkorja, vendar so nas kruta in neizprosna ekonomska dejstva vedno bolj potiskala k neželeni odločitvi. Zadnji tak poskus se je končal z dogovorom o izvedbi še ene kampanje v tržnem letu 2006/2007 s katero smo želeli, da si pridelovalci lahko ustvarijo veliko boljše izhodišče in reference za izplačila proizvodno nevezanih prehodnih plačil za sladkor, skladno z Uredbo Sveta (ES) št. 319/2006 z dne 20. februarja 2006, od leta 2007 - 2013, hkrati pa smo pridobili nekaj časa za iskanje ugodne rešitve nastalega položaja. Za takšno odločitev smo dobili določena zagotovila o skupnem prevzemu dela rizikov še ene kampanje.
Spoštovani delničarji in poslovni partnerji! Poslovno leto 2005 bo zagotovo ostalo zaznamovano z velikimi negativnimi trendi na trgu sladkorja pri nas in delno tudi drugje po Evropi. Močan negativni vpliv tako imenovane »Balkanske uredbe«, o prostem uvozu sladkorja iz Hrvaške in ZR Jugoslavije v EU po dampinških cenah, se je najbolj odrazil prav na tržiščih sosednjih držav kot je Slovenija. Ta za veliko članic EU nelogična in ekonomsko vprašljiva odločitev Komisije EU, nam je naredila veliko poslovno škodo v obliki močnega znižanja cen (pod intervencijsko ceno) in znižanja tržnega dela v Sloveniji.		pdf datoteka, velikost 1,7 MB (za ogled kliknite sliko)
K določenim negativnim trendom je doprinesla tudi psihoza pred sprejetjem novega reformiranega tržnega reda za sladkor v EU. V tej luči je tudi treba opazovati in ocenjevati poslovanje našega podjetja. Brez teh negativnih učinkov, na katere smo v glavnem imeli omejeni vpliv, bi naše poslovanje bilo veliko bolj uspešno. Z vsemi svojimi aktivnostmi smo poskušali zaustaviti negativne trende na tržišču, vendar jih nismo mogli v celoti eliminirati. Cenovni nivo je upadel močno pod intervencijsko ceno, izgubili pa smo tudi del tržnega deleža v Sloveniji, kar smo morali nadomestiti na tujih tržiščih, kjer pa smo zaradi transportnih stroškov manj konkurenčni.
Spoštovani delničarji, cenjeni poslovni partnerji ! Leto 2004 je bilo najuspešnejše v zgodovini delovanja podjetja. Družba je sicer dosegla izgubo v višini 241.198 TSIT, kar je izključno posledica oslabitve sredstev v višini 2.047.508 TSIT. Brez učinka oslabitve bi dobiček pred obdavčitvijo znašal 1.806.310 TSIT. K uspešnosti poslovanja so zagotovo doprinesle ugodne okoliščine vstopa v EU in pa učinkovito izvedena proizvodnja in prodaja sladkorja v letu 2004.		pdf datoteka, velikost 1,8 MB (za ogled kliknite sliko)
Poslovanje Tovarne sladkorja d.d. v letu 2004 sta zaznamovali dve izrazito različni obdobji pred vstopom (1.5.2004) in po vstopu Slovenije v EU. Trg je na te spremembe reagiral s povečanim povpraševanjem po sladkorju pred vstopom, saj je bilo znano, da je sladkor v EU dražji. Pri tem smo mi in naši kupci zadovoljili kriterije po dovoljeni višini zalog sladkorja ob vstopu. Sklepanje pogodb o pridelavi sladkorne pese nas je ponovno opozorilo, da kljub bistvenemu povečanju odkupnih cen sladkorne pese in tudi izboljšanju ostalih pogojev odkupa, naši pridelovalci ne reagirajo tako kot bi si želeli. Premalo pridelane sladkorne pese na slovenskem smo morali delno nadoknadili s pridelavo in odkupom na Madžarskem. Kvote proizvedenega sladkorja iz sladkorne pese pa kljub temu nismo dosegli.
Spoštovani delničarji! Preteklo poslovno leto so zaznamovale aktivnosti, ki so pomenile željo za čim uspešnejšim poslovanjem in večanju konkurenčne sposobnosti podjetja ter priprave in prilagajanje spremembam, ki nas čakajo po vstopu v EU. Osnovne naloge so se nanašale na doseganje v poslovnem načrtu zastavljenih ciljev. Zabeležili smo rahel porast interesa za pridelovanje sladkorne pese, ki pa je še		pdf datoteka, velikost 1,9 MB (za ogled kliknite sliko)
vedno bilo pod potrebami za doseganje proizvodnje sladkorja v višini, dodeljene nam kvote. Slabe vremenske razmere (suša) so dodobra zmanjšale pridelke in zaslužek pridelovalcev, kar pomeni slabo izhodišče za leto 2004. V prihodnje bo nujno iskati alternative na drugih pridelovalnih področjih pri zagotavljanju zadostnih količin sladkorne pese. Na tem področju je nujno še boljše sodelovanje z Združenjem pridelovalcev sladkorne pese Slovenije. Na strokovnem področju pridelave sladkorne pese pa je skupna naloga in cilj tako pridelovalcev kot strokovnih služb v surovinskem sektorju TSO d.d. in Centra za sladkorno peso, občutno povečati donos sladkorja po hektarju pridelave sladkorne pese. Nujno je vsaj na nekaterih pridelovalnih področjih razmišljati o namakalnih sistemih.
Spoštovani delničarji, cenjeni poslovni partnerji ! Leto 2004 je bilo najuspešnejše v zgodovini delovanja podjetja. Družba je sicer dosegla izgubo v višini 241.198 TSIT, kar je izključno posledica oslabitve sredstev v višini 2.047.508 TSIT. Brez učinka oslabitve bi dobiček pred obdavčitvijo znašal 1.806.310 TSIT. K uspešnosti poslovanja so zagotovo doprinesle ugodne okoliščine vstopa v EU in pa učinkovito izvedena proizvodnja in prodaja sladkorja v letu 2004. Poslovanje Tovarne sladkorja d.d. v letu 2004 sta zaznamovali dve izrazito različni obdobji pred vstopom (1.5.2004) in po vstopu Slovenije v EU. Trg je na te spremembe reagiral s povečanim povpraševanjem po sladkorju pred vstopom, saj je bilo znano, da je sladkor v EU dražji. Pri tem smo mi in naši kupci zadovoljili kriterije po dovoljeni višini zalog sladkorja ob vstopu.
S pridelovalci smo stalno komunicirali – bodisi preko Združenja pridelovalcev sladkorne pese Slovenije ali Centra za sladkorno peso bodisi neposredno, kar je vsekakor zagotovilo dobro obveščenost o stanju v sladkorni industriji pri nas in v svetu ter nudilo vse pomembne informacije za odločitev o pridelovanju sladkorne pese. Pozorno smo analizirali stanje in prišli do ugotovitev, da je vzrokov za manj površin posejanih s sladkorno peso, več. Prav gotovo so vzroki za to v ekonomičnosti pridelovanja sladkorne pese v letih z veliko sušo (2000, 2001), v posestni in socialni strukturi slovenskega kmetijstva, prav tako pa ne gre zanemariti kratkoročnega razmišljanja pri velikem delu kmetijskih pridelovalcev. Letno poročilo 2002 (pdf datoteka)>>
V letu 2001 smo vse svoje aktivnosti usmerjali v doseganje ciljev, ki so bili opredeljeni v poslovnem načrtu in so del strategije razvoja naše družbe. Žal se je veliko elementov, ki vplivajo na poslovanje neugodno spremenilo, kar je seveda vplivalo na poslovni izid. Predvsem so to pogodbene površine pridelovanja sladkorne pese, ki so se zaradi različnih vzrokov zaskrbljujoče zmanjšale.
Vzrokov za takšno stanje je bilo več. Vsekakor je treba omeniti, da je bila v letu 2000 odkupna cena sladkorne pese nižja zaradi izjemnega padca svetovnih cen sladkorja. Te vplivajo na domačo prodajno ceno, le-ta pa posledično na odkupno ceno sladkorne pese. Kot zelo pomemben razlog ja treba navesti veliko sušo v letu 2000, ki je povzročila, da je bil prihodek pridelovalcev zaradi nizke sladkorne stopnje še dodatno znižan. Predvsem na lahkih tleh je sladkorna pesa utrpela veliko škodo. Leto poročilo 2001 (pdf datoteka) >>

© 2002- Tovarna sladkorja d.d., vse pravice pridržane.
Izvedba: hipergo>>>